Betreff
Sachstandsbericht der Aktivitäten im OGS-Bereich Schuljahr 2012/13 nebst Darstellung der finanziellen, personellen und räumlichen Voraussetzungen zur Erweiterung des OGS-Angebotes.
Vorlage
050/2013
Aktenzeichen
4/51/9
Art
Beschlussvorlage
Untergeordnete Vorlage(n)

Sachverhalt:

 

1.

Die Nachfrage für die Betreuung in den Offenen Ganztagsgrundschulen (OGS) der Grundschulen in Schwelm steigt kontinuierlich und kann mit den vorhandenen Kapazitäten nicht gedeckt werden.

 

a)

In der OGS der Katholischen Grundschule Südstraße können in dem jetzt anstehenden Schuljahr 2013/2014 in der Betreuungsform ACHT bis DREIZEHN   77% der vorangemeldeten Kinder (24) und im Offenen Ganztag 81% der vorangemeldeten Kinder (21) nicht aufgenommen werden.

 

Für die Erweiterung der OGS in der Katholischen Grundschule ist die zusätzliche                       Bereitstellung von Mitteln zur sächlichen Ausstattung, sowie der Personalkosten erforderlich.

 

Planung einer OGS Gruppe á 25 Kinder

 

 

 

 

 

 

 

 

Sachkosten

Honorarkosten

Ausstattung Kosten analog der Bezu- schussung Ausbau U3

Personal- kosten /Tvöd

pro Kind

40,00 €

60,00 €

1.700,00 €

1.200,00 €

pro Gruppe

1.000,00 €

1.500,00 €

42.500,00 €

30.000,00 €

Summe d. Kosten für eine Gruppe

 

75.000,00 €

 

Weiterhin müssen für die Anmietung einer geeigneten Immobile, sowie für IT-Anbindung  Kosten einkalkuliert werden, welche z.Zt. noch nicht näher beziffert werden können.

 

b)

In der OGS Westfalendamm werden aktuell 40 Kinder betreut. Eine Aufstockung auf 50 Plätze ist hier möglich, sofern die Sachkosten und die Personalbemessung angepasst werden. In der Vergangenheit  ist auf wechselndes Anmeldeverhalten schon entsprechend reagiert worden.

 

2.

Bei Einführung des Offenen Ganztags in Schwelm war die Bestrebung, die Gruppen pro 25 Kinder mit einer pädagogischen Fachkraft und einer Ergänzungskraft auszustatten. Eine gesetzliche Vorgabe zur personellen Ausstattung der OGS gibt es bis heute nicht.

Bei der Personalbemessung ist die gängige Norm in NRW, dass zur Gewährleistung der pädagogischen Qualität die Betreuung in der Regel durch den Einsatz von Fachkräften mit pädagogischer Qualifikation erfolgt. Dabei wird ein Betreuungsschlüssel von 2:25 zugrunde gelegt.

 

 

 

Die folgende Tabelle zeigt einen Vergleich zwischen der Personalbemessung nach KiBiz, wie er in den Tageseinrichtungen für Kinder Anwendung findet, dem aktuellen Ist-Stand in den Schwelmer OGS-Einrichtungen und dem Mindeststandard nach den o.g. Empfehlungen.

 

 

 

Vergleich der Personalbemessung

KiBiz / IST-Stand / Mindeststandard

 

 

 

 

 

 

 

OGS Nord-stadt

 

40 K.

OGS Möllen-kotten

 

60 K.

OGS Engel-bertstr.

 

 50 K.

OGS Südstr.

 

 

45 K.

OGS West-falen-damm

40 K.

Personal-stunden

 

 

 

 

 

nach KiBiz

104

156

130

117

104

Personal Ist

85

92,75

94,5

78

59

Personal Mindest-standard

94,8

94,8

94,8

94,8

94,8

 

 

 

3.

Seit Einführung der OGS im Jahr 2003/2004 wird für das Mittagessen ein monatliches Entgelt in Höhe von 50,--€ von den Eltern erhoben.

Aufgrund der allgemeinen Kostensteigerung in dieser Zeit soll eine Angleichung des Entgeltes für das Mittagessen, einschließlich der Kosten für die Vor- und Nachbereitung erfolgen. Um die Qualität zu sichern, ist eine Anhebung  des Entgeltes auf mtl. 60,--€ erforderlich. Für einkommensschwache Familien ist eine Inanspruchnahme der Programme „Kein Kind ohne Mahlzeit“, oder Leistungen aus dem Bildungs- und Teilhabepaket (BUT)  möglich. Dadurch bleiben für diese Familien die Kosten für das Mittagessen konstant.

 

 


Beschlussvorschlag:

 

1.

Erweiterung der Offenen Ganztagsgrundschule der Katholischen Grundschule Südstraße durch Anmietung einer Immobilie und Bereitstellung entsprechender personeller und sachlicher Ausstattung.

 

2.

Anpassung von personeller und sachlicher Ausstattung entsprechend der Anzahl der betreuten Kinder in den OGS – Einrichtungen.

 

3.

Beschluss eines personellen Mindeststandards für die Schwelmer OGS – Einrichtungen.

 

4.

Anpassung des Entgeltes für das Mittagessen auf monatlich 60,--€.

 


Finanzielle Auswirkungen:

 

 

Produkt Nr.

03.02.04

Bezeichnung

Offene Ganztagsgrundschule Südstraße

 

 

Aufwand

Ertrag

Einmalig

Wiederkehrend  

Investiv

Konsumtiv

  

Bedarf i. Haushaltsjahr

56.550,00

Folgekosten

32500,00

 

Im Etat enthalten:

 

 

ja

nein

 

Deckungsvorschlag:

 

Deckung zum Teil durch Landesmittel und Elternbeiträge von ca. 16.000,--€ im HHJ 2013.